Управленческий учет

Управленческий учет

Управленческий учет - это система сбора, регистрации, обобщения и предоставления объективной информации по деятельности организации, необходимой для принятия решений управленческим звеном организации (руководителей).

В настоящее время растет число компаний, которые пришли к необходимости вести управленческий учет. Это связано с тем, что система бухгалтерского учета не позволяет выявить многие проблемы в компании, оказывающие непосредственное влияние на финансовые результаты.  Система управленческого учета дает возможность более полного анализа финансово-экономического состояния компании, более рационального распределения ресурсов, оптимизации издержек и улучшение показателей финансового результата.

Управленческий учет
От $1000
  • Короткие сроки;
  • Высококвалифицированные специалисты;
  • Соблюдение всех требований клиента;
  • Постановка учета, который позволит сделать трансформация в отчетность по МСФО;
Отправить заявку

Организация и внедрение системы управленческого учета поможет решить такие задачи, как:

  • Осуществить планирование хозяйственной деятельности посредством бюджетирования;
  • Контролировать затраты компании;
  • Анализировать отклонение фактических показателей от плановых.

Наиболее рационально систему управленческого учета автоматизировать. Это позволит вести управленческий учет непрерывно, что позволит получать своевременно оперативную информацию и принимать на ее основе эффективные управленческие решения.

Система управленческого учета должна отвечать конкретным потребностям компании. В зависимости от этого в систему правленческого учета включаются необходимые показатели, детализируются статьи расходов и доходов.

Специалисты ООО «Минг Ю» помогут организовать и внедрить систему управленческого учета.

Специалисты нашей компании ответственно подходят к решению этой задачи. Организация и внедрение системы управленческого учета проводиться в несколько этапов:

  1. Подготовительный. На этом этапе проводиться анализ финансово-хозяйственной деятельности компании, определяются потребности компании, определяются показатели деятельности компании, которые должны быть включены в управленческий учет, определяются источники получения информации.
  2. Организация. На данном этапе формируется учетная политика, разрабатываются и определяются формы представления управленческого учета и способы их получения.
  3. Внедрение. На данном этапе производиться распределение функций между сотрудниками компании и проводиться необходимое обучение персонала.

Специалисты нашей компании обладают необходимой профессиональной квалификацией и опытом работы, для того чтобы грамотно составить финансовую отчетность в соответствии с требованиями МСФО.

Целью нашей компании является избавление Вас от рутинной работы чтобы Вы могли сосредоточиться на основных задачах.